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Trabalhamos com 3 formas de trabalho e cobrança.
Cobrança por sprint, as horas de sprint são definidas pelo cliente e listamos as tarefas que cabem dentro do tempo definido. O cliente aprovando o escopo listado, começamos a trabalhar.
Cobrança por hora de desenvolvimento. Nesta forma, trabalhamos com monitoramento de horas e geramos a cobrança de acordo com o total de horas.
Orçamento por dedicação mensal. Definimos um tempo mensal a ser cumprido pela equipe e a cobrança é fixa mensalmente.
Não nos prendemos a uma linguagem. Procuramos sempre entender a necessidade do cliente e consequentemente definir quais tecnologias podem resolver e qual a mais viável e vantajosa, a curto e longo prazo.
Já testamos várias metodologias. A que hoje mais utilizamos e que funciona melhor (em nossa opinião) é Scrum.
Praticamos as cerimônias ágeis, como encontros diários, planejamento de Sprint e retrospectiva de desenvolvimento.
O fluxo mais comum é entender as regras de negócio e a necessidade do projeto, depois montar a solução com as features necessárias. Na sequência o desenvolvimento e entrega com manutenção/ajustes.
Tudo isso de forma bem flexível. O reativo acaba sendo mais importante do que um projeto “engessado”.
